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BUS PARTY - SERVIÇO DE FESTA EM ÔNIBUS VIRA FRANQUIA

Inspirado no aluguel de limusines em Las Vegas para grupos de amigos que se divertem pelas ruas da cidade, o empreendedor Marcelo Somlo criou a Bus Party. A empresa customiza ônibus para a realização de festas e oferece serviços de DJ e bar para as comemorações. O negócio virou uma rede de franquias. A Bus Party atua em São Paulo e no Rio de Janeiro e está em expansão para outras capitais e regiões metropolitanas. A primeira unidade franqueada foi vendida para Campinas (93 km a noroeste de São Paulo) e deve entrar em operação nos próximos meses. No segmento de bufês, já surgem outras marcas de franquias no mercado. Os custos para abertura de um negócio vão de R$ 180 mil a R$ 2 milhões.  Por trabalhar com uma estrutura móvel, o investimento na aquisição de uma unidade Bus Party é mais baixo em relação às que trabalham com aluguel de salões. Custa entre R$ 180 mil e R$ 220 mil (ônibus customizado + taxa de franquia + capital de giro).  Para a franquia do bufê infantil Arca dos Sonhos, …

COMO ESCOLHER UMA FRANQUIA?

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Queridos leitores,

Início de ano e muitos amigos me perguntam: "Qual a franquia ideal? Qual é a melhor opção?"...

Pois bem, não existe a melhor ou a referência do ideal por tabela. O investidor, interessado em franquias, deve primeiramente fazer uma reflexão de si mesmo: "Quais são as minhas habilidades? Quais os mercados e tipos de negócio em encantam?" e, somente depois, olhar para fora e investigar o que o mercado precisa e quais são as oportunidades que se encaixam com o seu perfil e sair em busca das opções.

Vou listar abaixo os maiores erros cometidos no momento de escolher uma franquia para investir:

1 – Comprar uma franquia que você gosta para outra pessoa administrá-la
É bem comum familiares, esposas, maridos e filhos ganharem “de presente” uma franquia. Quem presenteia tem as melhores intenções, mas nem sempre avalia o perfil do presenteado e, em muitos casos, nem sequer observa se aquela pessoa terá condições de tocar um negócio próprio. 

2 – Ter pressa ao ana…

QUANDO UMA REDE DE FRANQUIA NÃO DÁ CERTO

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São vários os fatores que podem levar uma rede defranquiasa não alcançar o sucesso esperado. O fato de ser nova e desconhecida aumenta o risco. Mas, se esse fosse o único problema, marcas tradicionais não teriam fechado suas portas — como aconteceu com Dunkin’ Donuts, Rede Zacharias, Arby’s, Blockbuster e Happy Town. Entre os erros fatais que podem ser cometidos estão a escolha de franqueados com perfil inadequado, a falta de planejamento de longo prazo, a inexperiência em gestão de negócios, a inexistência de um fundo destinado à publicidade e a não formação de capital de giro.


Avaliação dos Riscos
A taxa de mortalidade de uma franquia de marca consolidada gira em torno de 5% nos três primeiros anos. Mas, no caso de empreendimentos novos, o risco sobe para 46%, praticamente o mesmo índice de empresas tradicionais, segundo dados do Sebrae. Por serem pouco conhecidas, as redes iniciantes precisam ser mais agressivas para despertar o interesse de potenciais franqueados. Para começar, o c…

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