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Mostrando postagens de dezembro, 2012

FATOR EMOÇÃO NO FRANCHISING (E-FACTOR) E SELEÇÃO DE FRANQUEADOS

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O relacionamento Franqueado/Franqueador, independente do setor/marca, passa por fases de amadurecimento. É preciso entender que todo franqueado passa por estes estágios, alguns sobrevivem, outros não. O Caminho é longo até alcançar o estágio da interdependência , onde franqueado e franqueadora se completam e trocam experiências com o mesmo objetivo e visão de crescimento da marca, rede e consequentemente, faturamento. Para isso, exige experiência por parte da franqueadora para lidar com a sua rede, cada qual franqueado em diferentes fases.  Um dos melhores teóricos de franquias atual é o consultor australiano Greg Nathan, autor do livro imperdível “Franchise E-Factor”. Segundo ele, há um caminho que todo franqueado deve percorrer durante a relação de franquia; este caminho não é físico, mas sim de natureza psicológica e inclue emoções como esperança, desencantamento, frustração e confiança renovada. Isto não é algo preocupante, mas ajuda ter em mente que durante o processo de a

COMO AS REDES DE FRANQUIAS PRETENDEM CRESCER EM 2013

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Para expandir, as franquias buscam novos formatos, pontos alternativos aos shoppings e até a união com outras marcas São Paulo – Em 2011, o setor de  franquias  brasileiro faturou 88 bilhões de reais. Para este ano, a expectativa é chegar a 101 bilhões. Em 2013, o mercado de franquias espera faturar 120 bilhões de reais. Em número de lojas, o crescimento deve ser de 10%, alcançando 115 mil franquias. “Para o ano que vem, mantida a promessa do governo de crescer entre 3% e 4,5%, a gente está projetando um crescimento de 15% no faturamento”, conta Ricardo Camargo, diretor executivo da Associação Brasileira de Franchising (ABF). Assim como os números, cresce também o desafio das redes para manter a eficiência, expandir e faturar mais.  Uma das saídas é agregar novos produtos para melhorar o  resultado . “A maioria das redes procurar aumentar o leque de produtos ou serviços no mesmo conceito, sem perder a identidade, mas conseguindo aumentar o ticket médio e o faturamento do franque

KFC - GIGANTE MUNDIAL DO FAST FOOD ENTRA EM ANGOLA

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A cadeia de restaurantes americana de fast food (refeições rápidas) Kentucky Fried Chicken (KFC) inaugurou, em Agosto de 2012, a sua primeira unidade em Luanda. O restaurante está localizado junto ao aeroporto internacional e envolveu um investimento de 5 milhões de dólares. O montante inclui as obras de restauração do edifício que tem capacidade para 200 pessoas sentadas e para atender 200 pessoas por hora. A unidade de três pisos tem uma esplanada e um drive thru (para compras realizadas a partir do interior do veículo) e emprega 35 funcionários. Este mês a marca irá abrir uma segunda unidade no Belas Shopping de Talatona. Para os menos familiarizados com o conceito, a especialidade da cadeia, fundada em 1939 pelo americano Harland Sanders (cujo rosto surge no logótipo) é o frango frito (reza a lenda que a receita é secreta), acompanhado com batatas fritas feitas no momento. Mas a KFC também serve outras refeições ligeiras tais como hambúrgueres, sanduíches, saladas e sobremesa

FRANQUIAS DE LOJAS DE TIMES FUTEBOL

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Eles ganham com a paixão - Conheça os empresários que apostam no apetite do torcedor em busca de uma goleada de lucros De olho nas torcidas: Vitor Pereira, que investe em franquias do Corinthians e do São Paulo: cliente apaixonado gasta mais dinheiro Quando os chineses inventaram um esporte que daria origem ao futebol, há mais de dois mil anos, eles não imaginavam quanta paixão essa atividade poderia despertar. Movimentando emoções ao redor do mundo, o futebol transformou-se no maior negócio esportivo da atualidade. Segundo a Fifa, a principal entidade do setor, só em 2011 o universo das quatro linhas movimentou € 2,25 bilhões entre ingressos, publicidade e transações de jogadores. Como morder uma fatia desse bolo? No Brasil ainda é impossível para as pessoas físicas investir em ações dos times, como acontece na Europa, onde clubes como o Manchester United são listados em bolsa. Mesmo assim, pode-se tornar um franqueado das lojas que distribuem artigos com os símbolos dos times. I

CONHEÇA AS 10 FRANQUIAS MAIS CARAS PARA SE INVESTIR NO BRASIL

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Accor lidera o ranking da ABF e é seguida pela rede de academias Pelé Club, que exige um investimento inicial de aproximadamente R$ 2 milhões Por Eliane Quinalia  Os empresários que desejam investir seu capital em grandes franquias já podem preparar o bolso: a ABF (Associação Brasileira de Franchising) acaba de divulgar uma lista com as dez companhias mais caras do País para se investir. De acordo com ao levantamento, a rede Accor de hotéis segue como a primeira do ranking e exige um investimento total (taxa de franquia, capital para instalação e capital de giro) de, no mínimo, R$ 5.550 milhões. Em segundo lugar, no entanto, aparece a Pelé Club, com um investimento inicial bem inferior, de aproximadamente R$ 2 milhões. “As grandes franquias são procuradas por grupos de investidores que geralmente optam por esse tipo de negócio para diversificar o seu ramo de atuação”, informa o diretor da Vecchi Ancona e consultor de franchising, Paulo Ancona Lopez. Segundo ele, o in