Mundo do Franchising

PESQUISAS MOSTRAM QUE AS CRIANÇAS INFLUENCIAS OS PAIS NAS DESCISÕES DE COMPRAS Há um ano atrás, desenvolvi um plano de negócios para um salão de cabelereiros infantil, a Glitz Mania, pela Francap. Nesta época, busquei pesquisas sobre o poder de influência que as crianças exercem sobre os pais. O mais interessante é que esta tendência só tende a aumentar. Estima-se que 50% das descições de compra dentro de um shopping center é influência dos filhos. Por que isso? Acredito que é uma forma dos pais, se "redimirem" com seus filhos por ficarem tanto tempo no trabalho e longe de casa, até porque as mulheres estão conquistando cada vez mais espaço no mercado e a nossa vida doméstica diminuiu drasticamente. Por outro lado, as crianças, desde muito pequenas, possuem acesso a diversas mídias: televisão e internet principalmente. Bom, temos o cenário perfeito para o consumismo infantil, batizado no exterior como "kids power". Cerca de 2,5 milhões de crianças de dois a 11 anos ...

São Lojas temporárias que aproveitam oportunidades para ganhar os clientes. Estas lojas temporárias não duram mais que seis meses. O objetivo principal é explorar o público momentâneo no local. No Brasil, essa tendência ganhou força em 2009. Algumas marcas que aderiram foi a Nike, na Galeria do Rock – Centro de São Paulo, a Puma na Vila Mariana. O Shopping Market Plaza, em Campos do Jordão, nasceu como um shopping pop-up, que abre durante a alta temporada da cidade. Uma pop-up pode fazer também de uma loja-teste para avaliar o mercado, para avaliar o mercado antes de investigar num comércio definitivo. É importante entender que o conceito pop-up não é de bazar ou out-let, mas sim de criar um ponto de venda para linhas exclusivas ou temporárias de uma marca e até mesmo para coleções normais, assim valorizar o produto é a maior razão de ser dos pop-ups store. A operação temporária tem que aproveitar o senso de urgência e a oportunidade. Essas lojas temporárias são criadas primeira...

Recebi uma pesquisa sobre os prinicpais fatores que influenciam o relacionamento entre os franqueados e franqueadora. Sempre gosto de falar aos candidatos a uma franquia que o sucesso possui três pilares de sustenção: 1) A marca : Imprescendível que seja bem percebida pelo público alvo, que tenha uma referência no mercado onde atua; 2) Localização do Ponto: Fator estratégico que permite expor a marca e atingir o público target. 3) Gestão do Franqueado: Acredito ser o fator mais importante, daí a importância da Franqueadora selecionar com critério o parceiro que se tornará um franqueado da sua rede. Apesar destes pilares, não adianta a franqueadora gastar rios de dinheiro no processo de seleção de franqueado, marketing para divulgar a marca, investir em produtos e tecnologia (apesar da extrema importância) se faltar o ingrediente principal: o bom relacionamento com os franqueados. São os franqueados que dão referências da rede franqueadora, se dedicam integralmente "barriga no ba...